Wir entwickeln die zielgerichtete Strategie für den gesamten Sourcing Lifecycle in ihrem IT-Ökosystem
Vom Zielbild zur IT-Sourcing-Strategie
In einer ausgearbeiteten Sourcing Strategie münden potentielle Zielbilder in einem bewerteten Konzept mit zur Roadmap abgestimmten Maßnahmen.
Um die Systeme und Prozesse der IT-Wertschöpfungsketten widerstandsfähig zu machen, muss der gesamte Lebenszyklus im IT-Sourcing robust und flexibel gestaltet sein.
Unser Vorgehen
A) Zielbild Szenarien
Für die möglichen Zielbilder ist die Kenntnis des Status Quo beispielsweise mit Dokumenten und KPIs, Fertigungstiefe und Services, Stakeholdern und Anforderungen sowie Kosten erforderlich. Eine zusätzliche Umfeldanalyse zu Business, Regulatorik, Technik und Markt gibt Transparenz über Abhängigkeiten und weitet den Blick auf die Auslagerungsfähigkeit der erforderlichen Leistungen.
B) Zielbild und Konzept
- Fertigungstiefe und Leistungsschnitte
- Serviceerbringung z. B. Inhouse, SaaS, Managed Service, Public Cloud, PaaS, verlängerte Werkbank
- Bündelung bzw. Lose
- Potentielle Dienstleister
- Zielkostenbestimmung
C) Sourcing Readiness
- Retained Organisation mit Rollen, Werkzeugen & Abläufen
- Personalstärke und Skills
- Ableitung der Handlungsbedarfe über die Bewertung von 12 Dimensionen
D) Sourcing Roadmap
- Handlungsbedarfe in Maß-nahmen überführen und konsolidieren
- Priorisieren und kategorisieren
- Umsetzen der zur IT-Roadmap abgestimmten Maßnahmen
